有這樣一個人，他伴隨著清晨第一縷霞光走進單位，與深夜最后一班地鐵一同離開，消失在茫茫的夜色中。他就是方大集團參與北方重工“混改”后涌現出來的先進典型——質量保障部加工檢查科傳動檢查站站長張軍。

　　自公司引入方大集團靈活高效的體制機制、植入精細化的管理理念以來，張軍擔任傳動檢查站站長的那一刻起，他便將全部心血撲在工作中。剛擔任檢查站長的不久，他便迎來第一個挑戰。在接到剛果（金）卡莫亞二期重板減速器項目和九洲礦業骨料項目重板減速機項目共計224件齒輪的報檢單后，面臨時間緊，任務重，人員短缺等一系列困難，他迎難而上，協調各方力量，合理統籌，科學規劃。抽調齒輪檢驗的業務能手立即開展檢驗工作，與生產部門無縫對接，積極溝通協調，在檢驗過程中，他嚴格把控檢驗質量，發現問題及時處置不合格產品等相關工作。提前3天時間便完成224件齒輪的回廠檢驗工作，為該項目的準時完成提供了強有力的質量保障。

　　他重視基礎管理工作，整理，重建檢查站資料庫。從源頭入手，多次摸底調研，對原傳動公司項目產品的資料進行重新梳理，對關鍵部件的重要質量文件進行一一核實，完善各項資料及文件，建立起完整的檢查資料庫，為今后質量檢查工作夯實了基礎。他堅持每日多次巡檢，及時、準確發現主要零部件相關質量問題，并及時通知供貨商進行處理，為產品質量構建起一道可靠的屏障。

　　作為奮戰在質量工作第一線的質檢工作者，張軍常常這樣告誡自己和檢查站內的員工：在工作中要落實集團“變、干、實”的工作要求，要不斷地完善和創新，證明自己的價值，同時讓自己進步，有能力去迎接各種挑戰。”他在平凡的崗位上，踏實肯干、任勞任怨，為公司的發展散發著“光”和“熱”。

文：陳博

攝影：孫奇